Мне повезло - во всех компаниях, где мне доводилось работать, руководители хорошо представляли, что такое внутрикорпоративный пиар.  И доверяли мне развивать это направление

В статье для белорусской газеты Ва-банкЪ (да, теперь вы знаете, who is Дина Астахова :)) подробно о том, как именно это развитие происходило, рассказывать я не стала. Формат издания подразумевает приверженность принципу “краткость - сестра таланта”, а разношерстную аудиторию нужно для начала морально подготовить к рассмотрению более специфичных “пиаристых” вопросов.

По этой причине статья, вероятно, будет не очень интересна тем, кто “в теме”. Но, надеюсь, окажется полезной компаниями, которые еще только начинают присматриваться к новым тенденциям в области управления персоналом и пиара, приходящим к нам с Запада.

 Читаем…  continue reading this entry »

Изложу вкратце основные мысли из докладов, озвученных на КОРПРЕСС’2006 (corpress.ru/), которые для меня оказались важными/ новыми / интересными.
Мнение мое, возможно, субъективно.
Комменты, выделенные курсивом, - определенно субъективные и порой несколько офтопиковые.

***
Как разграничить сугубо личные новости сотрудников (напр., съездил на море, написал отчет с фотографиями о том, как лежал на пляже) и персональные новости работников, имеющие право на публикацию в корпоративном СМИ? О подходе, принятом в компании «Ситроникс», рассказал Сергей Филиппов. К «публикуемым» новостям будет отнесен, например, фоторепортаж о том, как сотрудник съездил в командировку в Китай и, по ходу, запечатлел себя на фоне Великой китайской стены. Почему он, в отличие от «пляжных новостей», будет обнародован? Потому, что правило таково, что корпоративные новости должны работать на стимулирование карьерных амбиций сотрудников. Тоже хочешь в Китай? Старайся! Ну или что-то типа того

/Коммент от меня: Имхо, правило хорошее; думаю, в какой-то мере буду ему следовать.
Но, например, сейчас мы в компании руководствуемся несколько другими критериями (возможно, сказывается влияние журналистских инстинктов) – если предлагаемая сотрудником новость – хоть маленькая, но сенсация, то она имеет право на жизнь в корпоративном медиа-пространстве. Прыгнули сотрудники с парашютом; спел сотрудник в хоре, выступавшем перед английской королевой; победила коллега в любительском теннисном турнире – это новость. А вот вернулся сотрудник с военных сборов, пусть даже и полный впечатлений – если нет никакой «изюминки» или «зацепки», позволяющей увязать этот информационный повод с нашей компанией/отраслью, то вряд ли это пойдет в массы, ибо событие достаточно рядовое./

continue reading this entry »